NHỮNG GIÁ TRỊ TO LỚN MÀ SINH TRẮC VÂN TAY MANG LẠI.
 CHÚNG TÔI SẴN SÀNG MANG NHỮNG GIÁ TRỊ ĐÓ ĐI KHẮP CẢ NƯỚC.
——————————————————————————–

ĐỐI VỚI CÁ NHÂN
– Khám phá chính mình bằng cách khám phá các năng lực cốt lõi của bạn.
– Giúp bạn định hướng nghề nghiệp phù hợp với tài năng bẩm sinh.
– Khơi dậy niềm đam mê của bạn trong công việc để đạt được mục tiêu và thành công.
– Đầu tư thông minh cho sự phát triển của bản thân, tự hoàn thiện bản thân và đạt được mục tiêu và ước mơ.
– Tư vấn phát triển phong cách cá nhân trở thành một người chuyên nghiệp trong công việc và cuộc sống
———————————————————————————
 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC
– Giúp khám phá các năng khiếu bẩm sinh, điểm mạnh và điểm yếu của con em bạn (8 LOẠI HÌNH THÔNG MINH).
– Nhận biết được các đặc tính hấp thụ việc học (VAK) của trẻ từ đó xác định được phương pháp dạy và học phù hợp.
– Đánh giá các chỉ số EQ, IQ, CQ, AQ.
– Đánh giá các chỉ số liều lĩnh thông qua việc phân tích hai bán cầu não.
– Thiết lập các chương trình học tập cần thiết nhằm giảm thiểu các chi phí cho việc đầu tư vào các khóa học không cần thiết.
– Xây dựng sự tự tin và tính tự lập cho trẻ khi biết rõ tính cách và cách suy nghĩ của trẻ.
– Tư vấn cải thiện các bất đồng quan điểm giữa cha mẹ và con trẻ.
– Với mỗi đối tượng khác nhau , ở độ tuổi khác nhau thì công nghệ Sinh trắc học dấu Vân tay lại mang lại những lợi ích, những giá trị riêng biệt. Nhưng tựu chung đây là phương pháp khoa học giúp khám phá hoạt động 2 bán cầu não, tiềm năng của con người một cách đầy đủ, rõ ràng giúp mỗi cá nhân thấu hiểu chính mình, mỗi con người ở trong những mối quan hệ khác nhau thấu hiểu lẫn nhau để cùng giúp phát triển.
———————————————————————————
 ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
– Giúp doanh nghiệp sàng lọc trong tuyển dụng, đánh giá năng lực thực hiện công việc và phong cách của ứng viên.
Khám phá tiềm năng của nhân viên nhằm bố trí đúng người vào đúng vị trí.
– Phát huy tiềm năng nhân viên tạo đột phá cho doanh nghiệp.
Xây dựng đội ngũ nhân viên hoàn hảo
– Tư vấn củng cố nguồn nhân lực để đạt hiệu suất tối đa
Tìm ra các lãnh đạo tài ba
——————————————————————————-