Quy luật phát triển luôn chi phối mọi hoạt động trong đời sống. #Kế_hoạch_kinh_doanh cũng vậy nó luôn thay đổi để phù hợp thời cuộc, với tình hình giai đoạn đó. Có thể tháng trước là khác, tháng sau lại điều chỉnh lại rồi.
Thì cũng giống như ta trồng cây vậy tháng này cây ra nụ, tháng sau ra hoa và tháng tiếp nữa ra trái, ra quả. Mỗi giai đoạn của cây ta cần điều chỉnh kế hoạch khác nhau. Chưa nói là mỗi loại cây khác nhau thì kế hoạch cũng khác nhau.
Để lập được kế hoạch kinh doanh thì ta cần xác định cho mình #mô_hình_kinh_doanh. Những bạn mới khởi sự thì phần lớn chưa hình dung ra được mô hình kinh doanh nó là gì? Mình giải thích sơ bên dưới để bạn hình dung.
1. Mô hình thương mại: Ta có thể lấy sản phẩm của ai đó rồi phát triển thị trường khu vực của ta. Bạn nhìn ra ngoài kia thì cách thức này được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng.
Như bạn nhập nước hoa về rồi phân phối tại thị trường trong nước hay công ty họ nhập xe con, xe tải, xe khách về bán thị trường trong nước. Về cơ bản thì họ không lo phần sản xuất, chỉ tập trung phát triển thị trường, doanh số.
2. Mô hình dịch vụ: Thường thì nó bắt đầu từ một cái nghề chuyên môn bạn giỏi trước đó. Nó thiên về sản phầm vô hình hơn, cũng có hữu hình nữa hoặc phối hợp.
Như bạn có kinh nghiệp kế toán 10 năm rồi bạn ra mở một công ty chuyên về kế toán thuế đi giúp các doanh nghiệp khác lo việc này. Hay bạn có chuyên môn chạy quảng cáo FB và Google rồi bạn mở doanh nghiệp làm dịch vụ cho các doanh nghiệp khác. Hoặc bạn mở ra một quán trà sữa, quán phở cũng vậy.
3. Mô hình sản xuất: Cái này bạn cần có vốn ban đầu lớn để đầu tư vào máy móc, mặt bằng, nhà xường, nhân công có tay nghề, rồi tiền mua phụ tùng, nguyên liệu, nhiên liệu tích trữ.
Nó đòi hỏi vốn, kinh nghiệm, con người và hàng loạt những biến cố liên tục xảy ra, phạn vi rộng lớn hơn nhiều 02 mô hình trên. Bạn mở một xưởng may túi xách nó khó hơn nhiều việc mở một công ty thương mại túi xách.
4. Mô hình gia công: Bạn cũng cần có xưởng sản xuất giống như mô hình 3 tuy nhiên ở đây bạn chỉ chuyên gia công hàng hoá theo đơn đặt hành cho các thương hiệu lớn.
5. Mô hình công nghệ: Giống như taxi công nghệ, xe ôm công nghệ, đặt giao đồ ăn, gửi hàng theo dạng công nghệ. Các công ty công nghệ chuyên viết app, phần mềm…
6. Mô hình bánh hoá tổng hợp: Thương mại có, dịch vụ có, sản xuất cũng có, gia công cũng ok…
Trên là một số những mô hình kinh doanh phổ biến mà có thể bạn chọn cho mình trong những ngày đầu #khởi_sự_kinh_doanh. Và với mỗi mô hình là kế hoạch kinh doanh luôn đi liền với nó.
Có bạn hỏi: Vậy mô hình kinh doanh là gì? Mình trả lời nhau như sau: Nó gồm từng phần trong kinh doanh hoạt động, kết nối, liện hệ chặc chẽ nhau.
Vậy từng phần trong kinh doanh là gì? Theo mô hình canvans thì nó có 09 thành phần sau ta cần nắm:
1. Khách hàng mục tiêu: Bạn giải quyết vấn đề cho ai? Câu hỏi đầu tiên trong kinh doanh
2. Cung cấp giá trị gì? Bạn làm gì?
3. Phân phối như thế nào?
4. Mối quan hệ với khách hàng như thế nào?
5. Dòng doanh thu như thế nào?
6. Những công việc chính nào?
7. Bạn cần nguồn lực nào?
8. Những đối tác chính là ai?
9. Cấu trúc chi phí là những gì? Và bao nhiêu?
Tức là những thành phần này nó không thể hoạt động riêng rẻ tốt với nhau mà nó liên kết, phối hợp thành một bộ máy chạy trơn tru, càng lúc càng ngọt
Để lập được kế hoạch kinh doanh thì ta cần chọn được mô hình kinh doanh cho mình. Giống như bạn xây nhà vậy. Bạn chọn biệt thự, nhà phố để ở, nhà phố làm văn phòng, nhà phố kinh doanh… chọn đã rồi lập kế hoạch xây nó logic hơn. Bạn hình dung chưa?
Wow, bài viết quá dài rồi, bài này giải thích những khái niệm nhiều để bạn hình dung, nó hơi hàn lâm tuy nhiên để nắm được ta cần biết những điều cơ bản trên. Bạn học được điều gì từ bài chia sẻ. Bình luận bên dưới nhé!
Nhớ liền mạch bạn xem các bài 204 đến 207 nha